AI InnoLAB — Nem AI tréning. Havi release-ek.
Az AI példátlan tempóban alakítja át a B2B működést. A versenyképességhez ma már folyamatos AI-felfedezés, tesztelés és használatba vétel kell — reálisan a vezetői figyelem ~20%-a.
Kérek egy 30 perces AI gyors-átvilágítást
Az AI példátlan tempóban alakítja át a B2B működést.
A versenyképességhez ma már folyamatos AI-felfedezés, tesztelés és használatba vétel kell — reálisan a vezetői figyelem ~20%-a.
Csakhogy ezt a legtöbb cégvezető nem tudja kigazdálkodni a napi operáció mellett. Delegálni kell: házon belül (új szerepkörökkel) vagy kiszervezve.
Mi a megoldásunk?
Kiszervezett "AI Innovation Director" funkciót kapsz: mi felfedezzük, kiválasztjuk, bevezetjük és mérjük a legjobb AI-megoldásokat — úgy, hogy ebből kézzelfogható működési előny és CFO-kompatibilis ROI legyen.
Amit kapsz (minden hónapban):
Havi release
1–3 élesített változtatás (workflow / automatizmus / copilot / dashboard)
Bevezetés + betanítás
SOP + felelősök + Definition of Done + 60–90 perces tréning
Mérés
baseline → KPI mérési terv, státusz és "kritikus út lite" átlátás
Governance keret
jogosultságok, auditálhatóság, szabályok (nem tool-káosz)

Nem tanácsadás, hanem szállítás. Nem hype, hanem eredmény.
Az AI implementációs szakadék
Miért nem halad a legtöbb cég
Pilot purgatórium
Kész a PoC, de nem kerül élesbe. Elfogy a fókusz, elhal a bevezetés.
Tool-káosz + governance kockázat
Mindenki mást használ, nincs audit trail, nő az adatbiztonsági rés.
Erőforrás-csapda
Nincs dedikált AI kapacitás. Az innováció mellékprojekt, ami versenyez a szállítással.
ROI bizonytalanság (CFO-blokkoló)
Nincs baseline, nincs KPI, nincs időtáv — így nem védhető a budget.
Miért most?
Az AI tempó gyorsul, az eszköz-káosz nő, a governance kockázat emelkedik. Aki nem épít "AI innovációs funkciót", 12–18 hónapon belül versenyhátrányt szed össze.
Hogyan működik: Explore → Decide → Deploy → Prove
A havi workflow
1) Explore — felfedezés
Előszűrt javaslatok a te folyamataidhoz: ROI potenciál, megvalósíthatóság, sürgősség alapján.
2) Decide — Decision Memo
Havi döntési anyag: scope, acceptance criteria, erőforrás- és kockázatterv. (Go / Hold / Kill)
3) Deploy — megoldástervezés + build + rollout
Solution design, implementáció, teszt, bevezetés — nem "átadjuk", hanem használatba tesszük.
4) Prove — baseline → KPI
Mérési terv, riport, tanulságok. Iterálunk, és a következő release backlogja kész.
Minőségbiztosítás (ami miatt működik)
Acceptance QA gate
Checklist-alapú release ellenőrzés (működik / dokumentált / betanított / mérhető)
Heti Control Room (45 perc)
Státusz, blokkerek, döntési igények
60 napos újraértékelési pont
Ha nem látszik érték, korrigálunk vagy lezárunk
Árazás — átlátható "release" modell, kredit-alapon
Nem órát adunk el. Havi release-eket.
A havidíj nálunk nem "tanácsadás", hanem szállítási kapacitás: előre tervezhető, mérhető, számonkérhető.
A cél: minden hónapban 1–3 élesített változtatás, ami kézzelfogható működési előnyt és CFO-kompatibilis ROI-t hoz.
Hogyan gondolkodj az árazásról?
1) Kredit = szállítási egység (scope kontroll)
1 kredit = 1 release implementációs kapacitás, ami tartalmazza:
  • Solution design (rövid, de profi)
  • Build / konfiguráció / integráció a szükséges mélységig
  • Teszt + rollout
  • SOP + felelősök + Definition of Done (DoD)
  • Betanítás (60–90 perc)
  • Baseline → KPI mérési terv (v0)
  • Acceptance QA gate (minőségkapu)
Tipikus 1 kredites release példák:
  • AI Continuity: ChatGPT backup & tudásvagyon mentés v1
  • Obsidian SSOT: import & rend v1 (vault struktúra + duplikációkezelés)
  • Meeting→Action: note-taker → CRM "next steps" v1
  • Vezetői dashboard v0 (státusz + 2–3 KPI)
Tipikus 2–3 kredites release példák:
  • Permission-aware tudáskereső v1 (szerepkörös hozzáférés + forráslinkek)
  • Több rendszer integráció (CRM + task + knowledge base alap összekötés)
  • Komplexebb automatizmus lánc (triázs → döntés → végrehajtás → riport)
2) Mit kapsz a havidíjban alapból?
A csomagban mindig benne van:
  • Havi Decision Memo (Go / Hold / Kill)
  • Heti Control Room (45 perc) + blocker kezelés
  • Release-szintű betanítás + SOP + DoD
  • Mérés: baseline → KPI v0 + státusz
  • Governance minimum: jogosultság, auditálhatóság, működési szabályok
  • Acceptance QA gate (csak működő, dokumentált, betanított release megy "készre")
Belépő ajánlat (Tripwire)
Starter Sprint (10 munkanap) — 1 release, azonnali eredmény
Ár: 690.000 Ft + ÁFA
Tartalom: 1 kredit (1 release v1) + bevezetés + mérés v0
Kinek: aki gyorsan akar "első működő AI-t" kockázat nélkül.
Választható Sprint témák (Tripwire termékek):
AI Continuity Sprint — ChatGPT Backup & Tudásvagyon Mentés (v1)
Obsidian Command Vault Sprint — SSOT Import & Rend (v1)
Meeting→Action Sprint — Note-taker → CRM & Következő Lépések (v1)
Kimenet a Sprint végére:
  • Működő v1 (élesítve vagy pilotból élesíthető állapotban)
  • SOP + felelős + DoD
  • Baseline → KPI mérési terv (v0)
  • 30–60 napos backlog (következő release-ek)
Havidíjas csomagok (Retainer)
LAB Start — 1 kredit / hó
Ár: 990.000 Ft + ÁFA / hó
Kinek: 10–80 fős cégeknek, ahol nincs dedikált AI-owner, de kell havi ritmus.
Tartalmazza:
  • 1 release / hó (1 kredit)
  • Heti Control Room + Decision Memo
  • SOP + DoD + betanítás
  • KPI v0 + státusz riport
LAB Growth — 2 kredit / hó
Ár: 1.690.000 Ft + ÁFA / hó
Kinek: 30–250 fős cégeknek, ahol több területet kell egyszerre mozgatni (sales + ops).
Tartalmazza:
  • 2 release / hó (2 kredit)
  • Erősebb governance + dashboard v0
  • Pattern & Playbook könyvtár hozzáférés
  • Kritikus út "lite" + adoption fókusz
LAB Scale — 3 kredit / hó
Ár: 2.490.000 Ft + ÁFA / hó
Kinek: összetettebb környezetre (több rendszer, több csapat), ahol gyors tanulási sebesség kell.
Tartalmazza:
  • 3 release / hó (3 kredit)
  • Összetettebb integrációk (CRM + task + knowledge + reporting)
  • Negyedéves governance + ROI review
  • Release ritmus "product team" szinten
Mi számít extra munkának? (külön SOW / külön ajánlat)
Mikor kell külön projekt (SOW)?
A havidíj release-eket tartalmaz. Külön SOW szükséges, ha:
  • Mély, egyedi fejlesztés (custom app, egyedi backend)
  • Komplex adatplatform / ETL / warehouse építés
  • Enterprise security / compliance audit mélyítés
  • Több csapatot érintő programmenedzsment (PMO szint)
  • "Done-for-you" outbound kampányfuttatás (hideg email/LinkedIn) teljes üzemeltetéssel
SOW-ban rögzítjük:
  • scope + mérföldkövek
  • SLA + felelősségek (RACI)
  • díjazás (fix / mérföldkő / time&materials)
  • kockázatok + exit pontok
Garancia és kockázatcsökkentés
Minőségkapu: Acceptance QA
Csak akkor "kész" egy release, ha:
  • működik és dokumentált,
  • betanított,
  • mérhető (baseline → KPI),
  • és van felelős + DoD.
60 napos újraértékelési pont
Ha 60 nap alatt nem látszik értelmes output/KPI-mozgás, közösen korrigálunk:
  • scope szűkítés,
  • más use case,
  • vagy lezárás (ne égjen a budget).
GYIK az árazásról (rövid)
Miért kredit-alapú?
Mert így átlátható, mi fér bele havonta, és nem csúszik el a scope.
Mennyi belső erőforrás kell?
Minimum heti 30–45 perc döntéshozói idő + egy kijelölt "owner" a bevezetéshez.
Miért jobb ez, mint házon belül?
Azonos minőségű belső AI kapacitás felépítése tipikusan drágább és kockázatosabb (toborzás, betanulás, fluktuáció, tool-sprawl). Nálunk fix ritmus és QA gate van, mérhető szállítással.
Következő lépés
30 perces AI gyors-átvilágítás
A hívás végére kapsz:
  • Top 3 quick win javaslatot
  • 1. release ajánlást (Tripwire vagy Retainer)
  • 30–60 napos roadmap vázat
Belépési lehetőségek
Tripwire → Retainer → Konzorcium → Custom
01
Ingyenes belépő: AI gyors-átvilágítás (30 perc)
Kimenet: Top 3 quick win + javasolt első release + ajánlott belépési út (Tripwire / Retainer / Konzorcium).
02
Tripwire: Starter Sprint (10 munkanap)
Cél: 1 működő release + bevezetés + betanítás + mérés v0.
03
AI InnoLAB Retainer (havi együttműködés)
Cél: havonta 1–3 release + adoption + mérés + governance.
04
Konzorcium sprint (3–5 tag, költségmegosztás)
Cél: félár közeli hozzáférés közös fejlesztésekhez + mastermind jellegű tanulás.
05
Custom / Enterprise (külön megállapodás)
Cél: nagyobb integrációk, több csapat, összetett governance.
Választható Tripwire termékek (3 db):
AI Continuity Sprint
ChatGPT Backup & Tudásvagyon Mentés (v1)
Obsidian Command Vault Sprint
SSOT Import & Rend (v1)
Meeting→Action Sprint
Note-taker → CRM & Következő Lépések (v1)

Kimenet (minden sprintnél):
  • működő v1 (élesítve vagy pilotból élesíthető állapotban)
  • SOP + felelős + DoD
  • baseline → KPI mérési terv (v0)
  • 30–60 napos backlog (következő release-ek)
Rólunk
AI Innovation LAB
Nem tanácsadás, hanem szállítás. Havi release-ek: működő workflow-k, automatizmusok, copilot-ok és dashboardok — mérési tervvel, betanítással, governance kerettel. Középvállalati döntéshozóknak, akik CFO-kompatibilis AI innovációt akarnak, hype nélkül.
Csaba Lévay — Business Development Director
Csaba több mint 30 éve épít B2B értékesítési csapatokat és visz piacra termékeket. Korábbi startup studio tulajdonosként és Sales Director-ként nemzetközi piacokra vezette be új megoldásokat, csapatokat szervezett, és go-to-market stratégiákat hajtott végre szoftver, marketing szolgáltatás, ingatlan- és építőanyag-iparágakban.
2014-ben alapította a BossConnect Mentor Programot — egy pro bono üzletfejlesztési tudásátadó kezdeményezést, amely ~70 CEO mentort és közel 1000 fiatal vállalkozót támogatott 2014 és 2020 között. A program célja: valódi, gyakorlati üzleti know-how átadása strukturált mentorálással.
2025 végén alapította a Clientir GmbH-t, fókuszban Nyugat-Európa, prioritás a DACH régió. Az AI Innovation Lab az ő víziója: havi release ritmus, mérési fegyelem, governance, és CFO-kompatibilis ROI gondolkodás — nem hype, hanem eredmény.
Röviden:
  • Korábbi startup studio tulajdonos + Sales Director tapasztalat (csapatépítés, nemzetközi piacra lépés)
  • BossConnect Mentor Program alapítója (2014 óta, ~70 CEO mentor, ~1000 támogatott fiatal vállalkozó)
  • 30+ év B2B értékesítés és szakértői csapatépítés több iparágban
Kapcsolat
AI gyors-átvilágítás (30 perc)
A hívás végére tisztán látod:
  • mi az első 1–2 quick win nálatok,
  • mi fér bele 10 munkanapba,
  • mi legyen a következő 30–60–90 nap.
Elérhetőség
  • Email: info@…
  • Telefon: +36 …
  • Cég: AI InnoLAB / Clientir …
Rövid kvalifikáló kérdések (űrlaphoz)
  • Cégméret: 10–30 / 30–100 / 100–250 / 250+
  • Fő cél: sales / ops / tudás / governance
  • Használt rendszerek: CRM / task / knowledge base
  • Legnagyobb AI bottleneck most?

Limitált kapacitással dolgozunk, hogy a bevezetések minősége ne csökkenjen.